一、答辩日期：
2025年11月16日9点00分/14点00分开始
答辩地点：
汕头大学桑浦山校区D座教学楼
二、答辩委员会组成
答辩委员会主任：梁强
商学院答辩委员会委员：卜祥智、付玉梅、刘久兵、刘伟、李柏勋、李姿莹、李海燕、李梦琳、李跃、杨赛楠、邹立凯、邹志波、宋小保、宋丽红、陈戈、陈文川、陈泽彬、林佳丽、林泉、林婕、周军杰、胡少东、种照辉、郭功星、蒋新玲、雷希、蔡创能（按姓氏笔画排序）
业界答辩委员会委员：许乃深、邱健熙、陈力、陈小卫、陈纬源、贺姿雅、曾以诺（按姓氏笔画排序）
三、答辩学生分组
组别 | 序号 | 姓名 | 论文题目 |
上午场 | 1 | 蔡诚 | XD智能音箱营销策略研究 |
2 | 蔡杨超 | C纺织服装制造企业税务风险管理研究 |
3 | 陈虹冰 | HJ食品贸易公司销售员工激励制度优化研究 |
4 | 陈菁华 | A国有银行S分行管理人员选拔任用模式实施优化研究 |
5 | 陈静 | CX化工公司海外市场营销战略研究 |
6 | 陈肯炜 | 基于SICAS模型的MC积木玩具公司抖音直播营销策略研究 |
7 | 陈铭梓 | LY纺织服装公司纵向一体化发展战略研究 |
8 | 陈少慧 | 基于作业成本法的DJDZ汽配公司成本管理研究 |
9 | 陈圣杰 | 网红经济下D玩具公司营销策略优化研究 |
10 | 陈硕 | 新医改背景下T民营医院绩效管理优化研究 |
11 | 陈晓 | YH户外运动公司营销策略优化研究 |
12 | 陈昱齐 | 医院物业公司基层员工绩效管理体系优化研究——以RK公司为例 |
13 | 陈兆赓 | 面向智能制造的H公司生产流程优化研究 |
14 | 付思清 | ZJ建筑公司基层技术员工流失问题分析及对策研究 |
15 | 郭铭先 | 数字金融时代“三农”贷款风险控制策略-以邮储银行M分行为例 |
16 | 郭妍 | AI时代小微型教培机构服务营销策略优化研究——以A机构为例 |
17 | 黄祺 | 电力数字化下CH供电局工商业用户行为分析与服务优化研究 |
18 | 黄文婷 | “产教融合”背景下职业培训机构的战略转型研究——以SC职培公司为例 |
19 | 黄弋珂 | C供电公司配电运维管理优化研究 |
20 | 邝乐娴 | Y银行C支行线上贷款“微易贷”风险防控研究 |
21 | 李静 | K物流公司薪酬管理体系数智化转型研究 |
22 | 李彦周 | 新零售背景下Y公司气球营销策略优化研究 |
23 | 林丽嘉 | 数字化转型下汽车改装科技企业营销策略研究_以X公司为例 |
24 | 林贤武 | 基于SICAS模型的潮州D茶叶公司抖音小店营销策略研究 |
25 | 林映佳 | 零售超市库存管理优化研究-以F超市为例 |
26 | 刘月恩 | G造价咨询公司业务流程优化研究 |
27 | 卢华萍 | 南澳H民宿营销策略优化研究 |
28 | 罗泽佳 | 环保政策强化背景下 N 建筑材料公司战略转型研究 |
29 | 麦智多 | S公司润滑油产品在粤东区域营销策略优化研究 |
30 | 丘兆峰 | 数字化转型下寿险公司服务营销策略研究——以C公司为例 |
31 | 王仕亨 | 基于价值流分析的C公司沉金工序生产流程优化策略研究 |
32 | 王彦人 | ST电力公司变电设备运维管理优化研究 |
33 | 王卓城 | ST供电局客户满意度提升策略研究 |
34 | 肖婉蓉 | J银行汕头分行数字人民币钱包营销策略研究 |
35 | 谢冰爽 | S银行供应链金融产品营销策略研究 |
36 | 谢丹伟 | 高质量发展背景下S电路板公司绿色发展战略研究 |
37 | 谢桂钦 | T公司PCB样板交货期优化策略研究 |
38 | 谢桂深 | 精益管理视角下钻孔工序成本控制策略研究——以C公司为例 |
39 | 许绍勤 | 传统印刷企业X公司纵向一体化战略转型研究 |
40 | 颜金霖 | 喜茶的区域市场营销策略优化研究——以梅州市喜茶为例 |
41 | 杨采樱 | 工程咨询行业客户关系管理研究——以JX公司为例 |
42 | 杨树沐 | 成长期食品加工企业税务风险管理研究——以A公司为例 |
43 | 詹钰娜 | 科创型企业M公司发展战略研究 |
44 | 张润霖 | 基于A码头需求的S市气象服务机构商业化气象服务运营策略研究 |
45 | 郑楠 | S健身工作室教练员激励体系优化研究 |
46 | 朱春雪 | 基于客户旅程地图的客户满意度提升研究——以H琴行为例 |
组别 | 序号 | 姓名 | 论文题目 |
下午场 | 1 | 蔡晓婷 | 数据驱动下的文旅消费平台营销策略研究——以W公司为例 |
2 | 陈甫石 | 绿色制造背景下某PCB企业的能源管理优化研究 |
3 | 陈涵 | 汕头市Y养老公司服务质量提升策略研究 |
4 | 陈泓霖 | X集团资金集中管理策略的优化研究 |
5 | 陈嘉铭 | 基于文化和旅游融合背景下的潮州古城民宿营销策略研究——以F客栈为例 |
6 | 陈科言 | MB公司烧伤药品市场营销策略研究 |
7 | 陈曼钊 | 智慧零售背景下SN汕头公司线上线下协同营销策略研究 |
8 | 陈晓冰 | 基于7Ps理论的A民营医疗诊所营销策略优化研究 |
9 | 陈泽敏 | 智能制造背景下PCB工厂质量管理流程优化研究——以C公司AOI车间为例 |
10 | 陈梓晨 | 基于动态能力理论的W航空地勤公司培训体系优化研究 |
11 | 陈梓楠 | 百千万工程背景下农村供电服务质量提升策略研究——以X供电企业为例 |
12 | 杜泳杭 | 国潮美妆品牌珂拉琪的渠道管理问题及优化研究 |
13 | 杜玉飞 | 留学机构服务营销策略分析——以英孚教育为例 |
14 | 关嘉洁 | 基于SICAS模型的U跨境电商公司新媒体营销策略研究 |
15 | 篮煜宇 | A供电局财务数字化转型路径研究 |
16 | 李馥珊 | 标准化建设背景下CY供电公司员工绩效考核体系优化研究 |
17 | 李露茜 | 濠江区工艺纸盒企业的品牌资产管理研究——以D企业为例 |
18 | 李倩玉 | J银行S分行外汇衍生品营销策略研究 |
19 | 林佳捷 | 烟草商业企业物流配送中心精益化管理研究——以A市为例 |
20 | 林琳 | 汕头市S电力企业员工工作主动性的影响因素与提升策略 |
21 | 林萍 | 基于客户价值的印制板公司市场营销策略研究——以T公司为例 |
22 | 林素娴 | A银行S分行对公放款效率提升研究 |
23 | 林晓玲 | C银行J分行适老化金融服务提升策略研究 |
24 | 林子煜 | 房地产建筑企业税务风险管理研究——以D企业为例 |
25 | 马铮槟 | K服装公司竞争战略研究 |
26 | 莫婉玉 | 基于技能矩阵的CS公司管理人才培养体系优化研究 |
27 | 桑滢雯 | 电力企业专业技术人才激励机制优化研究——以CY供电局为例 |
28 | 苏伊涵 | ST烟草基层员工职业生涯规划的优化研究 |
29 | 王湘谊 | 基于PDCA的装备制造业售后流程优化策略研究——以J公司为例 |
30 | 吴艺爽 | 基于服务营销理论的汕头G银行专精特新企业信贷营销策略优化研究 |
31 | 谢东文 | S市烟草公司国产雪茄烟品牌策略研究——以长城品牌为例 |
32 | 杨柳 | A玩具企业产品创新管理优化策略研究 |
33 | 杨一翰 | S移动家庭宽带网络服务满意度提升策略研究 |
34 | 詹德春 | A农商银行对税收优惠口径认定差异的应对方案研究 |
35 | 张怀腾 | 印制板G公司在细分产品市场的差异化营销策略研究 |
36 | 张剑如 | C公司技术创新战略研究 |
37 | 张曼婷 | 基于ESIA模型的变电运维管理优化研究 |
38 | 张敏璇 | W玩具公司战略转型研究 |
39 | 张少华 | SG公司发展战略优化研究 |
40 | 张伟宣 | 电子制造T公司生产质量管理提升研究 |
41 | 张晓麟 | F公司的产量爬坡流程优化研究 |
42 | 郑诗桓 | 基于广东电力负荷偏好的发电企业竞价营销策略研究 |
43 | 郑伟铎 | 基于精益管理的某PCB企业设备管理优化研究 |
44 | 郑业泓 | D公司质量管理信息化建设方案研究 |
45 | 钟玄贵 | AT新型复合材料公司利基战略研究 |
四、答辩程序
（一）答辩开始前15分钟，答辩委员会集中召开简短会议，统一评价标准及答辩程序，并宣布答辩委员会成员和秘书名单、介绍学位申请人及导师姓名等。
（二）申请人宣读《独创性声明》。
（三）申请人报告学位论文的主要内容，每个申请人报告时间控制在10-15分钟内。
（四）答辩委员会成员向申请人提问，答辩采用即问即答方式。
（五）本组申请人报告结束，答辩委员会内部会议，主要内容包括：
1．组长（或委托他人）起草论文评阅人的学术评语。
2．答辩委员讨论，对每位申请人答辩情况进行评分并给出评语。
3．秘书对本组答辩委员评分结果进行汇总统计。
（六）如各答辩委员会结果有较大争议时，则各答辩委员会集中开会，协调各组答辩结果。
（七）答辩委员会复会，通过《答辩委员会决议书》，并给出论文答辩成绩。
（八）对于需要修改的论文，由答辩委员会指定至少一名答辩委员负责审核申请人答辩后的论文修改情况。
（九）组长宣读《答辩委员会决议书》（表决票和论文答辩成绩可不公布）。
（十）组长宣布答辩结束。
商学院MBA教育中心
2025年11月9日
