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2025年春季学期工商管理硕士(MBA)毕业论文答辩公告

发布日期 : 2025-05-03


一、答辩日期:2025年5月10日14点00分开始

答辩地点:汕头大学桑浦山校区D座教学楼


二、答辩委员会组成

答辩组长:卜祥智、李柏勋、宋小保、胡少东、郭功星(按姓氏笔画排序)

商学院答辩委员会委员:付玉梅、刘伟、李姿莹、李博、杨赛楠、邹立凯、宋丽红、陈戈、陈文川、林佳丽、林泉、周军杰、孟书、温日光、蔡创能(按姓氏笔画排序)

业界答辩委员会委员:许乃深、纪培鸿、陈小卫、陈纬源、曾以诺(按姓氏笔画排序)


三、答辩学生分组

组别

排序

姓名

论文题目

教室

1

1

黄斯智

H月子中心服务营销策略优化研究

D201

2

张余芳

基于平衡记分卡的电商客服绩效考核——以B公司为例

3

王禹弘

激励制度对寿险公司销售人员的激励效果分析——以A 公司为例

4

蔡锦斌

携号转网背景下移动公司市场战略研究-T市为例

5

黄洁玲

JYPA公司保险代理人离职原因分析及对策研究

6

郑翔霁

JTW公司营销战略优化研究

7

邱碧燕

战略转型背景下N公司组织效能的提升研究

2

1

陈晓素

客户关系管理策略优化研究——以潮州B印务公司为例

D202

2

辛子仪

TA房地产公司营销策略研究

3

林妍

速冻食品T公司差异化竞争战略研究

4

张杰鑫

汕头市P机械加工公司发展战略研究

5

张少华

SG公司发展战略优化研究

6

杜泳杭

国潮美妆品牌珂拉琪的渠道管理问题及优化研究

7

杨义高

全域旅游背景下南澳D民宿营销策略优化研究

3

1

陈雅

L公司战略管理研究

D204

2

郭丛祺

卷烟零售商户信用评价体系重构研究——以S市为例

3

林键

精益生产理论指导下的S烟草公司物流配送优化研究

4

林晓新

Y公司智慧停车业务运营优化研究

5

蔡彦奇

A医院物业公司服务质量提升路径研究——基于Kano-IPA模型的业主需求分析视角

6

郑业泓

D食品生产公司数字化管理系统的多维度协同机制研究

7

郑津津

基于柔性制造的毛织企业客户响应能力提升策略研究

4

1

林斯蒂

高挑战性经营环境下XCA建筑设计院的组织变革研究

D206

2

吴艺爽

汕头G银行专精特新企业信贷产品的营销策略研究

3

黄敏烨

Y银行汕头分行网点客户满意度提升策略研究

4

詹伟航

A农商行内部审计流程数字化转型与优化研究

5

姚伽禾

S电网企业固定资产全生命周期管理优化研究

6

陈佩璇

汕头轮渡公司内海湾游船项目服务营销策略研究

7

王东涛

“双碳”目标下火力发电企业清洁生产管理优化的研究——以H企业为例

5

1

陈思颖

Y财险理赔人员流失原因和对策研究

D207

2

唐頔

H公司深海养殖发展战略研究

3

林琳

企业社会责任促进员工积极主动的机制研究——以汕头市S供电局为例

4

张铱洹

L医药连锁有限公司员工培训体系优化研究

5

黄秋阳

南澳岛K民宿发展战略选择研究

6

陈颖

员工职业倦怠的影响因素及对策研究——以汕头市某生物科技有限公司为例

7

陈思衡

烟草企业青年员工工作积极性及影响因素研究——以Y烟草公司为例


四、答辩程序

(一)答辩开始前15分钟,各答辩委员会集中召开简短会议,统一评价标准及答辩程序。

(二)答辩委员会主席主持会议,并宣布答辩委员会成员和秘书名单、介绍学位申请人及导师姓名等。

(三)申请人宣读《独创性声明》。

(四)申请人报告学位论文的主要内容,每个申请人报告时间控制在10-15分钟内。

(五)答辩委员会成员向申请人提问,答辩采用即问即答方式。

(六)本组申请人报告结束,答辩委员会内部会议,主要内容包括:

1.主席(或委托他人)起草论文评阅人的学术评语。

2.答辩委员讨论,对每位申请人答辩情况进行评分并给出评语。

3.秘书对本组答辩委员评分结果进行汇总统计。

(七)如各答辩委员会结果有较大争议时,则各答辩委员会集中开会,协调各组答辩结果。

(八)答辩委员会复会,通过《答辩委员会决议书》,并给出论文答辩成绩。

(九)对于需要修改的论文,由答辩委员会指定至少一名答辩委员负责审核申请人答辩后的论文修改情况。

(十)主席宣读《答辩委员会决议书》(表决票和论文答辩成绩可不公布)。

(十一)主席宣布答辩结束

商学院MBA教育中心

2025年5月3日