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2023年春季学期工商管理硕士(MBA)毕业论文答辩公告

发布日期 : 2023-05-11

一、答辩日期:2023年5月13日14:00开始

  答辩地点:D座教学楼

 

二、答辩委员会组成

答辩委员会主任:梁强

商学院答辩委员会委员:卜祥智、刘伟、陈戈、陈名芹、陈斯燕、李跃、宋小保、宋丽红、邹志波、孟书、林泉、林佳丽、周军杰、赵佩华、贺姿雅、种照辉、郭功星、姚明安、温日光、蔡创能(按姓氏笔画排序)

业界答辩委员会委员:许乃深、纪培鸿、陈小卫、陈纬源、佘沅青、汪曲、曾以诺(按姓氏笔画排序)

 

 三、答辩学生分组

组别

序号

姓名

论文题目

教室

1

1

倪茂发

减税降费背景下S市C区中小企业纳税遵从提升研究

D401

2

谢伊彤

“放管服”下纳税人税收遵从度提升对策研究——以H区税务局为例

3

许馥瑗

广东恒正工程造价公司的发展战略

4

陈名凯

新发展阶段下工商银行网点综合竞争力提升策略研究

5

赵路路

新型城镇化背景下潮州A城投集团发展战略研究

6

潘卫民

作业成本法在快递物流企业中的应用研究-以J市邮政速递公司为例

7

徐璐婕

基于利益冲突和平衡角度的K公司破产重整案例研究

2

1

李昊瑾

S市税收优惠政策对制造业企业创新的促进效应研究

D402

2

黄依晨

S市供水企业财务杠杆优化研究

3

陈超

中日会计处理异质性对业绩评价的影响研究——以M企业为例

4

陈加伟

“金税四期”下中小企业税收风险管理研究——以S市A区税务局为例

5

郑洁

大企业个性化纳税服务优化研究   ——以S市税务局为例

6

张锴

陶瓷出口企业的汇率风险管理研究—以A公司为例

7

徐晓鹏

新三板挂牌企业信贷风险管理研究——以M银行S分行为例

3

1

陈一舒

Z银行轻型网点营销实践中存在的问题及对策研究

D403

2

许乐彤

工作嵌入视角下Y医药企业员工离职倾向及其对策研究

3

林丹霞

公立三甲医院服务质量评价与优化研究——以S市X三甲医院为例

4

杨丽瑶

职业教育学校教师的工作负荷与组织承诺研究-以汕头市中等技术学校为例

5

黄玮琼

JS银行JY分行零售业务精准营销策略研究

6

杜泽博

S市C区壮发建材店客户关系管理研究

7

蔡志和

后疫情时代小微型跨境电商企业物流方案的优化策略--以A公司为例

4

1

杜旭凯

FE医院管理信息系统优化研究

D301

2

柯斌斌

A眼科医院单病种质量管理系统的设计与实施研究

3

黄淳

第三方供应链金融平台运作模式及风险防控分析-以中企云链为例

4

洪欣颖

县级供电企业青年员工培训体系优化研究——以CN供电局为例

5

孙晓华

物业管理企业的HRBP模式研究--以C公司汕头项目为例

6

张熳

M市电网企业基层员工绩效考核问题及对策研究

7

方佳宇

SF陶瓷公司日用陶瓷业务发展战略研究

5

1

王睿

G品牌电梯公司粤东营销策略研究

D302

2

郭梓鹏

A公安局警察压力源和压力管理研究

3

梁晶莹

“双减”背景下,中小型教育培训机构的战略转型—以N教育机构为例

4

郑廷纯

A中药饮片公司发展战略研究

5

林宏达

生产型企业一线员工非物质激励机制研究—以Z公司为例

6

纪洁菡

民营小企业内部控制优化研究—以Z公司为例

7

林一麟

新时代背景下传统道路客运企业营销策略研究——以J客运公司为例

6

1

赵欣

高质量发展背景下S塑料管材公司发展战略研究

D303

2

林海伦

人员调动下的人岗匹配问题研究-以S供电企业为例

3

卢洵淳

C少儿英语培训机构营销策略研究

4

陈琳淳

连锁药店跨境电商发展战略—以K医药连锁有限公司为例

5

谢朋

城市定制型商业医疗保险营销策略研究——以中国人寿ST分公司惠民保为例

6

黄思聪

GWD公司超声检测仪器的国际市场进入战略研究

7

柯佳雄

膳食营养补充剂企业升级转型路径研究——基于YC公司案例

8

方初升

基于4v理论视角的J市HJX玩具公司营销策略转型研究

7

1

魏翔

S市国产雪茄烟营销策略优化研究——以黄鹤楼(雪之梦8号为例)

D304

2

庄莎莎

工具刀产品电商营销策略研究—以揭阳市H企业为例

3

冯灵雄

A公司潮汕地区聚丙烯产品营销策略研究

4

黄玉凤

J农村商业银行集中作业中心运营管理优化研究

5

李雪芝

S市文化馆服务质量优化研究

6

徐学敏

基于数字化转型的纳税服务流程优化研究——以S市C区税务局为例

7

肖泓

小众市场产品的营销策略研究—以D球形关节人形妆面工作室为例

四、答辩程序

(一)答辩开始前15分钟,各答辩委员会集中召开简短会议,统一评价标准及答辩程序。

(二)答辩委员会主席主持会议,并宣布答辩委员会成员和秘书名单、介绍学位申请人及导师姓名等。

(三)申请人宣读《独创性声明》。

(四)申请人报告学位论文的主要内容,每个申请人报告时间控制在10-15分钟内。

(五)答辩委员会成员向申请人提问,答辩采用即问即答方式。

(六)本组申请人报告结束,答辩委员会内部会议,主要内容包括:

1.主席(或委托他人)起草论文评阅人的学术评语。

2.答辩委员讨论,对每位申请人答辩情况进行评分并给出评语。

3.秘书对本组答辩委员评分结果进行汇总统计。

(七)如各答辩委员会结果有较大争议时,则各答辩委员会集中开会,协调各组答辩结果。

(八)答辩委员会复会,通过《答辩委员会决议书》,并给出论文答辩成绩。

(九)对于需要修改的论文,由答辩委员会指定至少一名答辩委员负责审核申请人答辩后的论文修改情况。

(十)主席宣读《答辩委员会决议书》(表决票和论文答辩成绩可不公布)。

(十一)主席宣布答辩结束。

 

 

 

商学院MBA教育中心

2023年5月8日