一、答辩日期：2024年5月19日9点00分开始
答辩地点：D座教学楼
二、答辩委员会组成
答辩委员会主任：梁强
商学院答辩委员会委员：卜祥智、李跃、李柏勋、李姿莹、宋丽红、陈名芹、林佳丽、林泉、周军杰、孟书、赵佩华、胡少东、郭功星、温日光（按姓氏笔画排序）
业界答辩委员会委员：许乃深、纪培鸿、陈小卫、陈纬源、曾以诺（按姓氏笔画排序）
三、答辩学生分组
组别 | 排序 | 姓名 | 论文题目 | 教室 |
1 | 1 | 唐楚红 | 基于PSR模型的银行数字化转型研究-以G股份制商业银行S分行为例 | D302 |
2 | 林思佳 | 乡村振兴背景下茶叶企业发展战略研究—以粤东YC茶公司为例 |
3 | 黄灿莹 | C供电局电力营销策略研究 |
4 | 董若苑 | 基于TAM模型智慧机场旅客服务满意度提升策略研究—以CS机场为例 |
5 | 卢锚越 | 后疫情时代下A企业跨境出口电商竞争战略研究 |
6 | 林琼 | 预制菜产业发展下老字号企业品牌升级策略研究--以老潮兴为例 |
2 | 1 | 陈硕欣 | 海洋养殖业“企业+养殖户”合作模式创新研究——以YH公司为例 | D303 |
2 | 杨钰涵 | Z医院智能审核系统医保物价精细化管理优化研究 |
3 | 佘燕璇 | 数字化转型背景下保险理赔服务优化的研究—以中华财险G公司为例 |
4 | 许思妮 | 后疫情时代Z品牌成人奶粉营销策略优化研究 |
5 | 刘钟涛 | C篮球训练营营销策略研究 |
6 | 詹晓晖 | X医院医疗安全（不良）事件影响因素分析与管理对策研究 |
7 | 林锦彬 | 县域银行数字化营销策略研究——以JT银行HL支行为例 |
3 | 1 | 马锴淳 | S职校教师工作积极性提升对策研究——基于内在激励视角 | D304 |
2 | 董敏 | C烟草公司员工培训体系优化研究 |
3 | 陈淳 | 乡村振兴背景下后花园村茶叶专业合作社发展战略研究 |
4 | 佘秋霞 | 税务机关公务员情绪耗竭的影响因素与对策研究—以S市L税务局为例 |
5 | 陈毓桐 | 数字化转型背景下A供电局员工激励优化研究 |
6 | 陈雅 | 高质量发展背景下L公司战略管理研究 |
7 | 陈泽雄 | 员工角色压力对情绪耗竭的影响研究与对策建议——以ST市供电公司为例 |
4 | 1 | 黄洁子 | LL外贸公司网络营销策略优化研究 | D401 |
2 | 洪秀彦 | T公司财务内控系统优化研究 |
3 | 许婷 | 基于“数字人事”的c区税务局绩效考核管理优化研究 |
4 | 张齐 | 办税服务厅纳税服务质量研究——以A市行政中心办税服务厅为例 |
5 | 黄禹超 | S供电公司作业人身安全管控体系优化研究 |
6 | 李曼 | X民办学校后勤一线员工的薪酬体系优化研究 |
7 | 林家容 | 新时代供销合作社治理机制研究--以CN供销合作社为例 |
5 | 1 | 林晖 | S公司内部市场化模式下员工动机提升策略研究 | D402 |
2 | 卓泽泓 | S航空空勤人员工作作风评价体系优化研究 |
3 | 陈秀莹 | 揭阳石化投产下潮汕塑料原料贸易企业发展策略研究——以A公司为例 |
4 | 林斯润 | 万物云发展战略研究 |
5 | 陈晗 | CY供电局组织绩效提升案例研究 |
6 | 孙慧雅 | 电商供应链数字化管理研究——以瑞美化妆品为例 |
四、答辩程序
（一）答辩开始前15分钟，各答辩委员会集中召开简短会议，统一评价标准及答辩程序。
（二）答辩委员会主席主持会议，并宣布答辩委员会成员和秘书名单、介绍学位申请人及导师姓名等。
（三）申请人宣读《独创性声明》。
（四）申请人报告学位论文的主要内容，每个申请人报告时间控制在10-15分钟内。
（五）答辩委员会成员向申请人提问，答辩采用即问即答方式。
（六）本组申请人报告结束，答辩委员会内部会议，主要内容包括：
1．主席（或委托他人）起草论文评阅人的学术评语。
2．答辩委员讨论，对每位申请人答辩情况进行评分并给出评语。
3．秘书对本组答辩委员评分结果进行汇总统计。
（七）如各答辩委员会结果有较大争议时，则各答辩委员会集中开会，协调各组答辩结果。
（八）答辩委员会复会，通过《答辩委员会决议书》，并给出论文答辩成绩。
（九）对于需要修改的论文，由答辩委员会指定至少一名答辩委员负责审核申请人答辩后的论文修改情况。
（十）主席宣读《答辩委员会决议书》（表决票和论文答辩成绩可不公布）。
（十一）主席宣布答辩结束
商学院MBA教育中心
2024年5月12日
