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2022年春季学期工商管理硕士(MBA)毕业论文答辩公告

发布日期 : 2022-05-11

一、答辩日期:2022年5月15日14:00开始

  答辩地点:D座教学楼

 

二、答辩委员会组成

答辩委员会主任:梁强

商学院答辩委员会委员:卜祥智、龙月娥、刘瑜、陈戈、陈屏国、陈斯燕、李跃、李博、宋小保、宋丽红、邹志波、孟书、林佳丽、林婕、周军杰、胡少东、赵佩华、贺姿雅、郭功星、温日光(按姓氏笔画排序)

业界答辩委员会委员:许乃深、陈小卫、陈纬源、佘沅青、苏少辉、汪曲、曾以诺(按姓氏笔画排序)

 

 三、答辩学生分组

分组

地点

序号

姓名

论文题目

1

D203

1

吴凯斌

国地税合并后基层税务人员职业倦怠研究——以汕头市X区税务局为例

2

蔡晓钿

S理货公司管理信息系统优化设计研究

3

蔡佳琦

司法改革背景下检察机关人员的职业倦怠研究——以S市为例

4

庄喆妍

商业综合体的文化体验模式优化研究—以H购物中心为例

5

李茵

中小建筑施工企业绩效管理优化研究—以CT建设公司为例

6

叶炜丹

公共建筑工程项目管理成熟度应用研究—以ZX企业BM项目为例

7

洪孜颖

基于OA系统的企业内部审批流程优化研究——以SG公司为例

8

翁秀霞

疫情常态化背景下民办幼儿园的战略选择——以澄海W幼儿园为例

2

D204

1

林秋瑜

A供电局员工工作-家庭平衡影响因素及对策研究

2

毛彦林

组织变革过程中的员工适应性问题研究——以C党校为例

3

陈志敏

房地产公司员工离职倾向影响因素的研究-以粤东M公司为例

4

陈超

医药公司在供应链价值共创的研究—以G公司为例

5

毛子杰

S市工会机关绩效考核管理问题优化研究

6

林晖杰

银行员工角色认知与建言行为的现状及对策研究——以CZ工行为例

7

纪铠

职权下放背景下基层政务服务流程优化研究——以D街道办事处为例

3

D206

1

谢茜莉

银行会计操作风险管理研究—以MZ分行为例

2

莫晓煜

CA建筑公司的成本控制研究

3

林颖凡

S市铁塔公司成本管理研究——基于作业成本法视角

4

刘锟

小微企业信贷资金管理中的风险识别与应对研究-以工行A支行为例

5

卢锦冰

企业银行账户管理优化研究——以C银行J分行为例

6

余盈

房地产企业多税种税务风险优化措施研究——以H区房企为例

7

陈嘉欣

财政支出绩效管理研究—以X市污染水体整治项目为例

8

翁邦祺

新收入准则下房地产企业的税会差异分析-以H公司为例

4

D207

1

陈连城

G银行小微企业融资产品场景化建设研究

2

陈星蓉

关于房地产税替代地方土地财政的可行性研究——以汕头市为例

3

周灿城

基于平衡计分卡的基层税务机关绩效管理研究

4

黄荣洲

月迷津渡:“存贷双高”意味着财务造假吗?——基于康美药业、牧原股份的双案例分析

5

黄叙燃

农村商业银行股权结构与经营绩效关系研究——以广东省为例

6

王晓菁

药明康德商业模式分析及优化研究

7

吴颖俊

地方政府土地储备项目引入社会资本研究——以S市为例

5

D301

1

陈子博

家族企业Z公司战略转型研究

2

郑东仕

政府主导型产业集群的初期对企业的影响研究——以D公司为例

3

陈渏楠

汕头市N区营商环境评价与优化研究

4

纪洁菡

地名商业价值开发与地名管理的经济影响—以汕头经济特区为例

5

郑晖

后疫情时代广东玩具制造中小企业的战略发展研究—以HD科技为例

6

郑佳宇

普惠金融背景下J农商银行小微贷款发展策略研究

7

林婉琪

产业结构优化的税收政策研究——以汕头市H区为例

6

D304

1

段浩

银行机构业务营销策略研究-以A银行为例

2

陈佳爽

MS银行汕头分行个人理财产品营销策略研究

3

许格纳

电子渠道运营战略研究--以J市移动公司为例

4

陈晓虹

S市A银行手机银行数字化精准营销策略研究

5

连壮锋

供电企业的精益化管理问题研究-以变电巡维为例

6

蔡茂林

税务部门服务质量提升对策研究——以S市J区税务局为例

7

何丹妮

集采背景下外企医疗器械在国内的营销策略优化研究—以S公司为例

8

张雪芸

澄海积木品牌营销策略研究-以A积木企业为例

7

D306

1

郭晓丹

D网约车平台司机用户留存研究

2

杨晓程

揭阳潮汕机场航空物流发展战略研究

3

沈慧玲

潮汕地区中小型玩具公司出口策略优化研究——以J玩具公司为例

4

林翌凰

医改背景下公立医院基于HRP的医用耗材精细化管理研究—以FY医院为例

5

庄航

国有企业实施企业年金制度的困境及对策研究 ——以汕头市A公司为例

6

王焕昌

房地产开发企业数字营销模式研究-以G企业为例

7

林瑶

政务大厅服务质量提升策略研究——以汕头市金平区为例

四、答辩程序

(一)答辩开始前15分钟,各答辩委员会集中召开简短会议,统一评价标准及熟悉答辩程序。

(二)答辩委员会主席主持会议,并宣布答辩委员会成员和秘书名单、介绍学位申请人及导师姓名等。

(三)申请人宣读《独创性声明》。

(四)申请人报告学位论文的主要内容,每个申请人报告时间控制在10-15分钟内。

(五)答辩委员会成员向申请人提问,答辩采用即问即答方式。

(六)本组申请人报告结束,答辩委员会内部会议,主要内容包括:

1.主席(或委托他人)起草论文评阅人的学术评语。

2.答辩委员讨论,对每位申请人答辩情况进行评分并给出评语。

3.秘书对本组答辩委员评分结果进行汇总统计。

(七)如各答辩委员会结果有较大争议时,则各答辩委员会集中开会,协调各组答辩结果。

(八)答辩委员会复会,通过《答辩委员会决议书》,并给出论文答辩成绩。

(九)对于需要修改的论文,由答辩委员会指定至少一名答辩委员负责审核申请人答辩后的论文修改情况。

(十)主席宣读《答辩委员会决议书》(表决票和论文答辩成绩可不公布)。

(十一)主席宣布答辩结束。

 

 

 

商学院MBA教育中心

2022年5月11日